互聯(lián)網行業(yè)有這樣一句話，是十億美元，產品公司的價值，美元的平臺型公司價值數十億美元的公司，一千億的生態(tài)價值！”看目前的技術，絕大多數中小企業(yè)主要產品的公司，產品是他們利潤的主要途徑。然而，賣產品，你需要通過一個有效的平臺，促進，所謂“渠道為王”是這樣的。
僅去年一年，傳統(tǒng)渠道和互聯(lián)網對抗撤退，所以你會經?？吹骄〇|的圖，在傳統(tǒng)的企業(yè)，顯然，會議的天貓等電商平臺，是時代的主角，其盈利能力是遠從產品導向企業(yè)，實際上，像海信，海爾等老家電制造商，積極打造自己的互聯(lián)網平臺，小米商城，商城的華為，無言表各自企業(yè)的意義。
與網絡公司相比，生態(tài)型公司就像一個小社會，產業(yè)鏈的所有企業(yè)，所有的資金和資源都在其中，此外。它還具有用戶的核心元素。許多大型企業(yè)，原因是平臺型，因為他們想從蝙蝠買流量。包括小米，雖然估值已經達到500000000000美元，遠遠超過100000000000美元，數億用戶的平臺型價值，但它也需要與騰訊合作，與天貓合作，去百度購買流量。這足以體現的生態(tài)優(yōu)勢，這不僅是資本活，而且要活得人！
事實上，市場價值可以反映企業(yè)價值的出世狀態(tài)。像蘋果的市值已高達700000000000美元，騰訊和阿里的市場價值也在二千億美元左右。小米，360，京東等平臺的公司拼命并購投資和下游業(yè)務布局，以建立自己的生態(tài)鏈，升級到數百億美元的市場價值。大部分的產品的公司，如游戲公司，行業(yè)垂直網站1000000000美元水平。
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